地方自治日記

地方自治に誠実に取り組んできた県職員OBです。県の市町村課に長く在職したほか、出納局、人事委員会などのいわゆる総務畑が長く、自治制度等を専門分野としてきました。県を退職後も、時々、市町村職員などの研修で、自治制度、公務員制度、文書事務などの講義もしています。 単に前年どおりに仕事をすることが嫌いで、様々な改革・改善に取り組んできました。各自治体の公務員の皆様には、ぜひ法令を正しく合理的に解釈し、可能な限り効率的、効果的な行政運営をしていただきたいと願っています。

2020年03月

 本書のことについては日本でも何度も報道されており、この題名、何が書かれているかについては、知らない人は少ないでしょう。日本と韓国との間で問題になっている竹島、慰安婦、徴用などの問題について、韓国内で常識として信じられていることが全くの虚偽であることを客観的な事実に基づいて説明したものです。

韓国で論争を巻き起こしながら大ベストセラーになり、このような本が韓国でヒットすることについて日本では驚きをもって報じられました。日本語に翻訳されてからは、当然、日本でも長くベストセラーを続けている本です。

 編著者である李栄薫氏をはじめ6名の研究者が、それぞれの専門分野について、韓国内で一般に常識として信じられている事柄で、実際は誤っていることを取り上げて説明しています。

 

 冒頭の「プロローグ 嘘の国」では、韓国が嘘にまみれた国であることが紹介されています。

 偽証罪で起訴された人は日本の172倍(人口比では430倍)、虚偽に基づく告訴(誣告)の件数も日本の500倍(同1250倍)、保険詐欺の総額もアメリカの100倍とも推計されているとのこと、すさまじい数です。政治家も選挙結果を左右するために嘘を流布し、大統領選挙の情勢が嘘によって変わってしまった事例も何度もあるようです。記憶に新しいところでは、セウォル号の沈没事故の際に朴大統領が美容整形を受けていたとか愛人と密会中だったといった嘘が流布され、世論が狂乱状態になったようです。

 政治家が嘘をつくのは、韓国に限りません。我が国の首相も、嘘つきという評価が定着してしまいました。恥ずかしいことです。

 韓国では、学問の世界でも嘘が史実として教科書にまで記載され、司法の世界も同様です。朝鮮人徴用工とされたやせこけた労働者の写真が、実は日本人の写真だったことが明らかになった後も、堂々と反日宣伝に使われ続けているということです。著者ら、まともな研究者にとっては恥ずかしくて居たたまれないことでしょう。同情します。

 

 慰安婦問題、竹島問題、徴用問題などで書かれている内容は、日本では常識となっている事柄が中心です。つまり、慰安婦は業者を通じた募集、勧誘によって契約で集められた(当時は合法)もので、官憲による強制連行などはなかった、竹島が韓国の領土であった時期はない、徴用が行われたのは19449月から9か月ほどの間で、それ以外の時期に日本に渡ったのは自由意志で応募等したものだ、また十分な給与も支払われている等が、客観的な証拠に基づいて説明されています。

 

 

 著者らの名誉のために付記しておきますが、著者らは日本を礼賛しているわけではありません。日本の植民地支配を通じて、朝鮮半島では生産力が増大し、人口も増え、社会資本も蓄積されたことは事実として認めながら、それは日本が朝鮮の人々のためにやったことではなく、朝鮮を完全に日本と同化し、日本を強国にするためだったことを鋭く指摘しています。日本を批判するあまり、朝鮮人自らに責任がある不都合なことをすべて日本に押し付けようとする態度は、自らを貶めるものだとしているのです。

 

 韓国の高校生らが、事実に反する反日教育を押し付けようとする学校、教師らに反旗を翻したことが、報道されていました。彼らや著者らのような人たちも存在するということは、朝鮮の人々が一律に嘘つきであるわけではないでしょう。彼らの戦いが実を結び、韓国が理性的な国になることを願っています。

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 森友学園に関する公文書改ざん事件に関与させられて自殺した近畿財務局の職員の遺書には、「パワハラで有名な佐川局長の指示には誰も背けないのです。」という嘆きが残されていました。身近な上司に抗議しても無駄に終わった職員の絶望感が伝わってきます。

 「パワハラで有名」な人を国税局長にまで出世させたり、セクハラで有名なF氏を事務次官にしたりしてしまうのは、財務省の特殊性によるものだと思いたいのですが、そうでないことは明らかです。私の所属していた県庁でも、そんな事例はありました。

 また、「厄介者の権力」と呼ばれる現象があって、職場で大声で怒鳴るような人間が出世してしまうのは、役所に限らず、いろいろな組織にしばしば見られることのようです。

 『ボクシング連盟の騒動「厄介者の権力」』 参照

 

評価制度には限界

 管理職の職員に対して、部下からの評価を実施している団体も多いと思います。財務省が実施していたかどうかは知りませんが・・・。

私が今所属している団体ではやっていませんが、古巣の県庁でも実施していました。対象職員には部下からの評価結果が知らされ、今後の組織運営の参考にするようにということでしたが、具体的な任用、昇任等には活用されていなかったと思います。

管理職の中でも、特に幹部の任用については、結局、知事などの好みで決められるので、部下の評価が反映される余地はないのです。

財務省の幹部人事も同様でしょう。どんなに部下の評判が悪くても、昔は事務次官等の事務方トップ、今は総理官邸のお覚えがめでたければ、出世してしまうのでしょう。

 

通報の積み重ねが大切

 今はどこの組織にもパワハラ、セクハラ等の相談窓口があります。パワハラ等があった場合は、恐れずにその窓口に相談することです。そして、窓口、人事当局は、相談に真摯に対応し、事実であれば、程度に応じて口頭注意から懲戒処分まで、処分しなければなりません。イエローカードが累積していれば、さすがに政治家も要職に就けるのに躊躇するでしょう。

 イエローカード累積者は昇任させないというルールを作れば、もっといいでしょう。

 

 パワハラで有名な人間を出世させてしまうような組織は、腐った組織です。

 人事院は、そういう人物が出世して職員が犠牲になる悲劇が繰り返されないよう、仕組を作っていただきたいと思います。人事院が対応してくれれば、地方公務員にもすぐに反映されます。

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 新型コロナウイルスの感染拡大により、いつ誰が感染者、濃厚接触者になって出勤できない状態になってしまうのか分からず、各企業、団体は、事業継続に向けて対策を講じています。もちろん、業績への影響が最大の心配事ですが、今の時期、決算のスケジュールが大丈夫かも心配でしょう。

 経理部門で誰か一人が感染者と認定されれば、その部門の大半の社員が濃厚接触者とされ、自宅待機になってしまうかもしれません。そのような万一(本当はもっと危険性が高いと思いますが・・・)の場合に備え、在宅ワークやテレビ会議のシステムを急遽導入しようとしている企業も耳にします。昔と違い、今はZoomSkypeなど、初期費用がほとんどかからないシステムもあるようです。

 

それでも決算は大変だ

 地方公共団体の決算は、おそらく大丈夫でしょう。会計年度の末日が3月31日で、その後2か月間の出納整理期間があり、その末日(出納閉鎖日5月31日)から3か月以内(8月末日まで)に会計管理者が調製して首長に提出すればいいのです。監査委員による審査は、その後です。

 大変なのは3月決算の企業です。会社法の規定で、決算は、3か月以内(6月末まで)に株主総会の議決を受けなければなりません。出納整理期間などというものもなく、この3か月の間に決算を調製し、監査役、会計監査人の監査を経たものを株主総会に提出しなければならないのです。地方公共団体と比較すると、非常にタイトです。

 企業の経営陣などが、危機感を持つのも当然です。

 

特例が必要では?

 決算事務の担当者等が、体調不良を隠して仕事を続けてしまうと、大変でしょう。

 ここは、株式会社等ばかりでなく、公益的な法人も含め、決算スケジュールの特例を国が法令等で定め、周知したほうがいいのではないかと思います。

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 公務員の職場はほとんど、年次有給休暇の付与期間は1月から12月ですが、民間では事業年度に合わせ、4月から3月としている事業所が多いようです。義務化された有給休暇5日取得の駆け込みも大詰めです。

 日本のサラリーマンは、気軽に有給休暇を取得する人は少ないようです。

 

これでは感染を隠したくなる

 私の住む市では既に新型コロナウイルスの感染者が判明していますが、我が職場では、まだ判明していません。私も今のところ元気です。

 私は、我が職場の感染第一号には絶対になりたくないのですが、多くのサラリーマンは同じ思いでしょう。特に、民間企業の場合は、感染者の判明は、今の世相では、倒産や廃業の引き金になりかねません。同僚から恨まれてしまいます。

 また、マスコミにも報道され、近所にもバレるかもしれません。

 政府は、少し具合が悪い人は、医療機関をすぐに受診せずに自宅で休んで様子を見ることを推奨していますが、少し具合が悪いくらいで仕事を休む人、休むことができる人は多くないでしょう。また、自分が職場の感染者第一号になりたくないので、具合が悪いことを隠して仕事を続けることになります。その結果、職場に感染を広げ、ある日、感染爆発が起こる・・・。

そんな最悪のシナリオが、現実味を帯びていますが、専門家からも感染爆発(オーバーシュート)を危惧する声が聞こえます。

 

もっと気軽に休暇を取る風土が必要

 年次有給休暇を取得するのに特別な理由は必要ないはずですが、日本では理由を示して、言い訳しながら年休をお願いすることも多いようです。たしかに、時季変更権を行使するかどうか検討を要する場面では、年休の理由も必要かもしれませんが、それ以外の場面では不要です。

 年休取得に際し、理由を言わない、上司も尋ねない慣行を普及させるべきだと思います。

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 我々の社会は、コロナウイルスの感染拡大の騒動以前から、大きく変化しつつありました。AIやロボットが人間の労働者に置き換わる動き、在宅勤務の動きなどです。

 2020年初に始まったコロナ騒動が、これらの動きを加速させることになるかもしれません。

 

遠隔授業、遠隔診療

 先生と生徒がネットでコミュニケーションをしながら授業を進める遠隔授業、離島の診療所で看護師等が遠隔地にいる医師等からテレビ電話で指示を受けながら行う遠隔診療など、これまでも進められてきました。

 今回のコロナ騒動で、急に臨時休校になり、熱心な教師たちがオンラインを活用した学習活動などに取り組んでいるようです。

 また、AIを活用すれば、生徒一人一人の理解度に応じて教えることも比較的容易にできそうです。今後、このような取組が一層加速されるでしょう。

 

自動運転、無人コンビニなど

 セブンイレブン、はま寿司など、いろいろな店舗で従業員の感染が確認され、休業、店舗の消毒作業などを余儀なくされているようです。はま寿司は、既に来店時の受付をロボットがやっていますが、今後、このような取組が広がるでしょう。

 これまでは、人手不足への対応として取り組まれてきた無人化ですが、感染症への対応としても有効です。今後、人間による接客はどんどん少なくなりそうです。

 

 タクシーに乗ったときに運転手が感染していないか心配になったり、宅配便の配達員が感染していないか心配になったりする昨今です。自動運転やドローンなどを使った配送が実用化されれば、そんな心配も無用になるでしょう。

 

 今回のコロナ騒動、日本の社会の生産性を飛躍的に向上させるきっかけになるかもしれません。でも、ロボットはコロナウイルスには感染しないでしょうが、コンピュータウイルスには感染し、悪用されたり、誤作動を起こしたりするかもしれません。

 一つの脆弱性が克服されると、別の脆弱性が現れる。それでも、だんだん暮らしやすい世の中になることを期待しています。
 このコロナウイルスという災厄が、日本の社会が次のステップに進むためのきっかけになってほしと思います。

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